先前在社大或是一些演講場合,評論油價時(我從投信離職前負責研究的產業部門),總是從油價與股價是正相關不是負相關談起,因為跟一般人的刻板印象剛好相反。當時面對高漲的油價,我說「景氣不死、油價不止」,大家都不相信,也很難在兩難中抉擇,現在烏鴉嘴成真,大家還是會覺得油價高一點好一點。

最近和以前投資業界的朋友聊行情,一致都說這次比2000年的網路泡沫更慘。

用反市場心理來看,或許真的是巴菲特說的底部要來了。

 

那如果市場回春的時候,外資未來會買什麼呢?

他們應該不會買媒體自己幻想捧出來的「經營之神」的遺產台塑四寶,

CDPCarbon Disclosure Project2008碳揭露報告來看,

台塑集團只有宏達電不是黑的,台塑四寶都成了台塑四黑

 

簡單介紹一下CDP碳揭露專案,這是由跨國投資機構合作推動,

發出問卷要求各大企業回覆,自願公開其溫室氣體排放量,並提出因應氣候變遷之投資風險/機會的策略

透過金融市場投資者的壓力,要求企業改善;今年CDP的碳揭露資訊開始整合到Bloomberg的系統當中,以投資法人對這個平台的倚賴程度,就像一般散戶對非凡電視台、鉅亨網的狀況相似來比擬,不願意交出碳排放資訊的公司,在法人心中就是一個「X」大叉叉!

而一個加入碳揭露專案的大型公司,透過對一階與二階供應商的要求,可以影響一兩千家廠商。同時,資訊的揭露也會影響該品牌在市場上消費者心中的形象。

特別是,CDP也與「供應鏈領導聯盟」(Supply Chain Leadership Coalition)合作,預計今年12月發佈報告,屆時對接單廠商的壓力更大。

台灣以出口為導向的企業們,皮繃緊一點吧!

 

今天參加亞洲可持續發展投資協會、台灣企業永續發展協會舉辦的2008CDP報告台灣發表會,上回積極回答我「漂綠基金」問題的Tessa Tennant女士,正是CDPASrIA創辦人,當然是開幕致詞貴賓與主持人。

因為,台灣回覆比例達44%高居亞洲之冠(日本除外,金融市場都是這樣歸類的),CDP2008亞洲報告就選了旭日東升的IOI大樓為封面。

 

但我公開提問,台塑集團排放了全台灣27%以上的溫室氣體,甚至公開否認人類行為造成溫室效應的存在,也不願回覆CDP,我們如何給這樣的企業壓力

因為是癟腳的英語,主講的Tom只是照本宣科,有勞主辦單位的黃正忠博士為我補充問題的背景,才瞭解問題所在,他也提了日本煙草公司(JT)因消費者壓力而屈服的案例。休息時間我也繼續跟他討論:

 

台塑是原物料供應商,所以消費者對他沒有壓力(沒有哪個一般家庭會直接跟台塑買塑膠粒吧),不是B2C,是B2B;但是他的規模太大,沒有主要單一客戶,也就是說,是客戶怕他、不是他怕客戶,這個賣方市場的一方之霸能奈他何?

就算哪家CDP的電子廠公開拒用台塑塑膠粒恐怕實質衝擊也不大,只是影響形象罷了(剛剛想到,南亞有很多PCB等電子原料,搞不好可以先從此下手)。

Tom講說那就靠政府管制吧,我心想這真是外國人啊,我只好兩手一攤,說政府和財團關係好得很,Tom居然反問我,那怎麼辦?我只好說就靠投資者的壓力了,這點他也非常認同!

 

我整理了2008年收到問卷的30家台灣重要廠商,有回覆與沒回覆CDP的名單,詳細狀況請大家自己上網去看吧。

 

產業別

有交卷(綠名單)

沒交卷(黑名單)

金融股

元大金

國泰金、開發金、中信金、富邦金、兆豐金、新光金、永豐金

產業龍頭

中鋼

遠紡、統一、中華電信

台塑、台化、台塑化、南亞

電子-面板

友達、奇美

 

電子-品牌

華碩、宏碁

 

電子-EMS、零組件

仁寶、台達電

鴻海、鴻準、宏達電

光寶

電子-封測

矽品

日月光

電子-IC製造

台積電、聯電

力晶

電子-IC設計

 

聯發科

合計

14家(44%)

18家(56%)

資料來源:http://www.cdproject.net/reports.asp,潘翰聲整理(歡迎轉載,請附資料來源;)

 

延伸閱讀:台灣企業永續發展協會http://www.bcsd.org.tw/

台灣社會企業責任協會http://www.csrtaiwan.org/

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