雖然國際綠黨的友誼用錢也買不到，但是錢還是會逼死一卡車的綠男綠女。
澳洲綠黨的幹部提前到台灣的這幾天，給了很多幫助，但也增加不少要求，加上一些非預期中的支出，眼見財務缺口愈裂愈大。
大家都忙翻了，沒有時間一起吃飯睡覺。還要跟一些政府部門就補助科目與金額討價還價，也沒時間客製化修改計畫書了。原本配置於企業募款的志工，人力也必須調回來其他更急迫、更有效率的事情。最後24小時，寫就這篇會議前一定要完成的文章，只想問一件事：台灣最後將找不到二十個有眼光的企業家，還是我們自己看不清數千家大公司老闆都只是商人格調？
註：不要追問我文中幾個八卦的主角是誰，如果你夠專業就知道我講誰，不然就等我會議結束再說。也不要牛頭亂兜馬嘴，我沒像沈小毛有空寫新聞稿澄清。
2007年全國公益捐款約有427億元，其中捐給環保團體的不到千分之一（四千萬元），如果陳文茜募款製作「正負二度C」影片也計入環保項目，今年將暴增三分之一。但最老牌的台灣環境保護聯盟一度差點發不出薪水，地球日當天網站大塞車的環境資訊協會最近也面臨斷炊，這三天台灣主辦的第二屆亞太綠人大會估計財務缺口也將超過百萬元。
最近在公開或私下場合談到企業環保錢有夠難募，總有熱心朋友問說，有沒有請陳文茜幫忙募款？姑且不論陳與全世界主要環保團體在反核立場的大相逕庭，本文不是真的要請陳文茜幫我們募款，也不是藉機向企業財團作不樂之捐，而是擔心這一現象背後結構因素，台籍企業對全球環保趨勢嚴重誤判，恐喪失長期競爭力。
在環保運動這幾年，常有人疼惜地鼓勵「台灣跟國外不一樣」、「你們要加油」，公務員礙於身份只能私下偷偷鼓勵可以理解，但媒體名嘴或是企業主這樣對我說的時候，實在很想回嘴「就請你多幫幫忙」。喚起一般民眾的環保意識固然重要，甚至不惜採用驚悚片的恐嚇手法，但社會上可不能沒有擋人財路的烏鴉嘴，特別是擋少數政客和無良財團的不義之財。最近北二高破天荒的山崩斷路，許多記者來詢問十幾年前綠黨剛成立時幫林肯大郡受災戶的事，卻沒有人聯想到要問蘇花高變成蘇花改安不安全，和省下這兩千億元的預算。
在東部被罵得要死的反蘇花高，卻被全球綠色青年會議評為「最酷行動方案」起立鼓掌，加上全球綠黨大會通過三項決議文中有兩項由台灣分別與日本、德國提案，突出的表現才爭取到亞太綠人大會的主辦權。好不容易在台灣舉辦哥本哈根之後亞太最重要的氣候變遷協商會議，政府補助金額卻反而比兩年前出國還要少許多，某中央部會從數十萬元急縮到兩萬元，比許多貧窮的縣政府要少，申請補助的計畫書送到一些形象良好的基金會或名人也都石沈大海，企業界迴響的反差更驚人。
在國際綠黨規範下，我們訂定五萬元的企業捐款上限，希望每間企業最多捐助十個報名費讓國內外環保運動者能夠與會，企業並獲得一個免費參加的名額，以別於集中在少數幾個大企業鉅額捐款的公關手法，避免政策形成過程受到不當影響。畢竟企業最重要的社會責任，是把自己的本業做好，別把自己的環境與勞工成本丟給地球和社會承擔，這比捐款更為重要。我們邀請企業參與這個活動，不是要販賣贖罪券，提供漂綠機會，而是希望企業能夠有機會知道環保、氣候變遷的真相，才會真的去改變觀念，做真正有效的行動。
連溫室氣體排放量數一數二的台塑石化和中鋼，以及不直接排碳、金融服務業性質的國泰人壽都主動參與，但刻意經營綠色形象的電子和綠能產業卻完全掛零，僅有非製造業的中華電信特別免費提供視訊會議直播設備與頻寬。某個大手筆出資二百萬元給「正負二度C」影片的高科技廠商，拒絕捐助四萬八千元，竟回覆「我們公司的產品已經很綠了」。
這家曾經登上股王的國際知名企業都如此欠缺環保常識令人咋舌，難怪會有知名藝人代言所謂「環保瓶裝水」（就像乾淨的毒藥有夠可笑），都已被媒體踢爆多時，公車廣告依舊滿街跑。台灣企業的環保程度老是停留在幼稚園的學齡前階段，豈能在綠色消費成為主流的國際市場存活，就算退守低毛利的代工，也遲早要面對品牌大廠的綠色採購供應鍊管理壓力。宏達電王雪紅說不瞭解也不會管觸控面板供應商洋華血汗工廠的一番話，若傳到國際金融市場，肯定要被綠色基金經理人從追蹤名單剔除，一定要股價不漲又被抽單才要覺醒？
企業若在政治上無知，就不覺得創立全世界第一個綠黨的澳洲參議員Bob Brown有多重要，沒聽過孟山都這個頭號環保公敵，就不會知道印度種子銀行的Vandana Shiva博士首度來台有多難得，那至少要知道會被海平面上升滅國的友邦吐瓦魯，總理Apisai Ielemia在全球氣候戰役的關鍵角色。台灣最後將找不到二十個有眼光的企業家，還是我們自己看不清數千家大公司老闆都只是商人格調。
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