潘翰聲  北市第七選區(南松山、信義)

 

  1970年生,成長於台南二仁溪畔

  松菸公園催生聯盟發言人

  台大政治學系畢業、台大建築與城鄉研究所碩士

  現任綠黨秘書長、真理大學兼任講師、台灣環境行動網理事

  現任社區大學講師,曾參與四一○教改遊行規劃

  曾任投信基金經理人、產業分析師,積極倡議社會責任投資

 

 

一、    松山菸廠作為台北市第二座森林公園,取代第二顆商業巨蛋,以文化觀光取代財大氣粗,重現最初的野球場藍圖,保留珍貴老樹與保育類蛙類棲地,作為鄰近學校之自然生態教室。

 

二、    BOT合約「一年內交地」已跳票,重作環境影響評估、都市設計、古蹟保護、樹木保護、航高限制再放寬等尚未完成審議,只要不通過沒蓋巨蛋也不算違約。市政府花二四八億元取得土地,卻不願花八十億自建巨蛋?遠雄園區商業設施投資額與樓地板面積佔七成,比巨蛋本體大一倍,且權利金零元!租金「得」減免!業者違約由政府價購?若爆發弊案將比小巨蛋更嚴重。

 

三、    捷運信義線東延兩站每公里單價七十七億元,創下世界第一,不應為了方便廣慈博愛院更新BOT案而債留子孫,更新案由政府自建約八十億元,遠低於捷運東延段一二五億元。

 

四、    原陸軍保修廠土地應撥給台北市作公園及公共設施,並納入崇德街等山坡地危險聚落之遷移。

 

五、    降低班級人數與教師授課時數,以提升教育品質最為急迫。校園復育自然生態環境,不開挖興建地下停車場成為水泥化校園,節能綠建築冬暖夏涼並大降水電開支。營養午餐應配置營養師,食材品質應重於價格,朝向有機與就地供應原則。社區大學作為地區環境教育與公民社會成長資源中心。

 

六、    大城市推動太陽能屋頂:天空醜變美、頂樓有夠涼、電表倒退走。讓頂樓住家從建管法規與昂貴冷氣牢籠中解放出來,不繳電費還增加收入,減少夏季冷氣用電高峰,避免變電所抗爭。

 

七、    勞工退休基金及政府基金之管理與操作應透明公開,並揭露社會責任投資準則,不得投資於傷害環境、社會、人權之企業。

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