五一勞動節前夕公布的一份調查顯示,近三成勞工感到不快樂;另一份調查則指出,台灣最不快樂的城市是基隆市,包括失業率、自殺死亡率、離婚率、甚至連酸雨、輟學都是台灣第一,城市競爭力與城市認同度則是倒數第一,台灣頭竟成了台灣尾

綠黨與工人市長張通賢合作,要求將每年上繳的進出口貨物稅提撥約1%,設置商港就業促進基金,以綠美化及社會福利服務為內容,創造出上千個有尊嚴的在地工作,可降低1%的失業率,並有效提升環境與生活品質。

基隆是台灣開發歷史相當早的海港,人文歷史資源豐富,高峰時期有一半的家庭依靠基隆港過活,但未來五年分階段逐步完工的台北港將會讓基隆港慢性失血,當前4.7%的失業率肯定將持續攀升,這個曾經繁華的港埠正如同溫水中的青蛙,走向死亡而不自知。

有能力到台北市就業的人,則需要付出寶貴的時間與金錢的通勤成本,基隆成了作為依賴台北的臥房城市(Bedroom City),與日俱增的城際通勤族,對工作換取薪資的台北缺乏認同,對於維繫勞動再生產的基隆也缺乏認同,成了國道上失根的一群。

會下金蛋的基隆港,在九○年代總計上繳中央近千億元的港工捐,近五年基隆港所貢獻的進出口貨物課徵稅捐,每年約八百億元,佔全國的六成。如果中央願意用四十億元將基隆提升為深水港,她的未來不必走向悲慘的絕路,但政府反而花費五六百億元到淡水河出海口另闢台北港,財團可以兩邊炒土地,勞工卻無法任意移動生活與工作的空間。五月中即將投票的基隆市長補選,傳統主流政黨候選人只是中央政爭的地方呈現,無能面對政策的轉變,只好繼續畫高雄經驗、超越釜山等大餅,或以敬老金加碼的方式麻痺選民騙票,甚至跑到台北市繁華的南京東路架起大幅競選廣告。

國際上紅綠聯盟在地方政府的合作經驗,以勞工與環保力量的結合,提出另類城市發展策略,鼓勵大企業的大投資大開發計畫並非唯一的道路,反而提升生活品質的小計畫,可兼顧在地就業的多元經濟發展

以基隆市來說,每一位清潔隊員平均服務2945人,約為台北市1047人的3倍,平均每員每日清運量1.29公噸,更高達台北市0.31公噸的4倍,拉到台北市的水準,基隆現有525人至少要增加一倍以上。東岸碼頭逐步歸還予民間使用,也不應淪為大財團囊中物,應該讓廟口小吃這種民間活力得以發揮,創造港埠觀光魅力。另依環境基本法第十五條,「各級政府對於轄區內之自然、社會及人文環境狀況,應予蒐集、調查及評估,建立環境資訊系統」,在每個社區編制環境調查暨解說員、巡山員,可保護珍貴自然及文史資源,避免遭到違法破壞,並能建立社區認同。另外像是提高資源回收率、建置廚餘堆肥廠、鼓勵老舊住宅改裝為綠建築、健全公車運輸體系、及城市綠化、基隆河河灘地濕地復育等計畫,都將使基隆成為全台灣的環保示範城市,基隆將有機會從台灣最不快樂的城市,轉變為環保幸福城市。

基隆市在資本家與國家的眼中,是個被遺棄的貨物與礦產吞吐港,是設置火力電廠的邊陲之地,而在北宜高通車甚至規劃蘇花高之下,以小吃著稱的觀光功能也將慢慢消退。在地紅綠聯盟的替代性發展計畫,將重新書寫城市的意義,基隆不再只是別人的車庫、廚房、臥房、柴房,而是自己完整的家

 

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